L'alcoolisme est le résultat d'une rencontre entre un individu et un produit, l'alcool. Comme toute rencontre, elle a ses réalités, ses certitudes, ses fondements et aussi son intérêt. De cette improbable union naitra, dans 10% des cas, une maladie à évolution lente, désarmante,  destructrice et impossible à contrôler tant pour le buveur que ses entourages: l'alcoolisme. La vie du malade alcoolo dépendant, son comportement, ses désirs, ses peurs, ses angoisses, sont régis par la seule obsession qui lui importe: boire et reboire parce que l'alcool a pris le pouvoir et que celui ci ne se partage pas. Avec toutes les conséquences connues : perte d’emploi, divorce, problèmes sociaux, judiciaires, de santé et psychologiques.

 Protocole d'accompagnement

Le CAP

Conseiller - accompagner - prévenir 

6 mois - 38 entretiens

Conseiller et donner au malade alcoolique les bons outils, au bon moment, au bon endroit et avec les bons partenaires. Conseiller l'entourage familial, l'entreprise afin de lever les doutes et le scepticisme.

Accompagner, se rendre disponible et à l'écoute du malade du malade alcoolique afin de l'aider à devenir abstinent et le rester. Les groupes d'anciens buveurs sont les  partenaires d'ALPA Consultants . Le sevrage psychologique, social, comportemental est un long travail  où le temps, la patience et la confiance seront essentiels.

Prévenir et anticiper le risque de rechute en donnant au malade tous les éléments nécessaires à la compréhension de son parcours avec l’alcool : le produit, les causes et conséquences de l’alcoolisme et de la rechute, le rôle de l’entourage, les conséquences sur l’emploi et la vie sociale en se référant aux piliers de l’alcoologie.

Les 38 entretiens contractualisés se déroulent dans l’entreprise ce qui permet au malade alcoolique de continuer à travailler sans rupture avec son environnement professionnel et familial. La présence de l’alcoologue permet aussi de dédramatiser la situation et qu’il puisse communiquer avec les collègues du salarié et les personnes ressources de l’entreprise, dans le respect le plus strict de la confidentialité de sa mission.

La structuration des 38 entretiens repose sur une évolution progressive du comportement du salarié à partir de la prise de conscience de son alcoolisme, le sevrage ambulatoire, l'apprentissage de l'abstinence et la prévention des éventuelles rechutes.